1.學習中外企業文化管理的的理論實質與思想精髓 2.診斷企業文化管理中遇到的疑難雜癥與破解之道 3.深入分析從優秀企業到卓越企業的商業文化邏輯 4.深刻洞察企業打造卓越文化核心競爭力實戰智慧 5.著力打造企業文化落地生根的“三部曲”解決方案
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
<p>1、了解互聯網金融的基礎理念及發展趨勢</p><p>2、掌握互聯網金融當前存在的模式及對金融業的挑戰</p><p>3、通過案例學習，學習相應的應對措施。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：中層員工
講師：傅強
<p>1、了解互聯網的基礎理念及發展趨勢</p><p>2、掌握“互聯網+制造/零售”當前存在的問題與創新的模式變革</p><p>3、學習互聯網下傳統行業應對策略。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象：中高層管理者/基層員工
講師：傅強
<p>1、學習微信營銷基本知識，做好線上營銷；</p><p>2、手把手教會微信營銷的文案推廣</p><p>3、學會新用戶拓展、老用戶維護及老用戶轉化為粉絲的實戰營銷方法。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：中層員工
講師：傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。</p><p>學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式；</p><p>掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等方式；</p><p>通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；</p><p>解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p><p> </p>
授課對象：企業中高層管理者
講師：傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。</p><p>? 學習“互聯網+”和“+互聯網”的區別和模式；</p><p>? 掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等服務營銷模式；</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；</p><p>? 解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：企業中高層管理者
講師：傅強
<p>通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。</p><p>? 掌握產品的三大定位；</p><p>? 掌握互聯網體驗營銷、電商營銷、事件營銷、參與營銷、微信營銷等品牌營銷模式；</p><p>? 通過典型性電商與非典型性電商的比較，看互聯網思維下的電商玩法；</p><p>? 解剖互聯網優秀企業的組織變革，尋找互聯網企業盈利基因。</p><p>教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。</p>
授課對象：企業中高層管理者
講師：傅強
1、快速開拓企業的市場渠道，業績倍增，倍增利潤；、快速實現大量的企業現金流，找到優質的戰略合作伙伴；<b3、建立一套適合本企業的渠道管控模式，有效推動渠道分銷；4、通過本次課程學習，掌握一套系統的實戰“招商模式”；5、從招商頂層設計、招商傳播、樣板市場打造、新品上市等招商不同的手法，以全方位的方 式，帶你走進渠道快建招商回款贏天下的“藍海世界”。
授課對象：董事長、股東、總經理、操盤手、企業決策者
講師：汪學明
正確的企業經營觀念, 建立以利潤為導向的企業文化，以利潤為導向來管理企業 制定有效的企業利潤提升策略，讓企業將重要資源投入到最有價值的關鍵領域。從企業價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。掌握提升企業利潤的多樣化的手段與方法，為企業創造更好的利潤倍增。
授課對象：董事長、總經理、企業操盤手、股東
講師：汪學明
● 幫助學員樹立領導力正確的指導思想，以助力其在實際工作中始終站在領導力的至高點上 ● 幫助學員掌握領導力的實用的理論、方法與工具，以助力其在實際工作中用理論指導實踐、用實踐豐富理論 ● 幫助學員深刻理解領導力的基礎設施，助力其在實際工作中確保落地創造必要的保障條件
授課對象：中高層管理人員，特別是董事長、董事、總裁、副總裁
講師：鄭秀寶
1、系統性：本課程涵蓋問題分析的三個關鍵詞，即流程（“路線”）、技法（“車輛”）和能力（“司機”）。 2、實戰性：本課程的方法和工具來自大量的日常實踐，追求的重點不在理論高度，而在學完以后能否將培訓效果轉化成現實的生產力。 3、前沿性：本課程充分吸收了諸多學科的研究成果，綜合了腦科學、管理學、心理學以及經濟學等學科的相關理論、方法和工具，是集體智慧的結晶。
授課對象： 全體人員，特別是中高層管理人員
講師：鄭秀寶
1.深刻領悟行動法則。一切改變，從行動開始。掌握行動法則，則有如牽住了命運之牛的“鼻子”。 2.徹底改寫人生劇本。一個人，演別人的劇本，演得再好，都只是別人的影子；唯有演自己的劇本，即使差一點，那也是一種存在，一種真正意義上的存在。 3.大力提升思維能力。人和人的差別，只在脖子以上部分；而人生，又是由一連串的問題組成的。因此成功者和失敗者的差別，關鍵在于其思維能力的高低。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1.深入學習大腦結構及其功能的有關知識，從而熟悉大腦這一演說的“終極戰場”。 2.系統掌握“演說腦模型”的建構方法，從而讓演說變得簡單、有效。 3.情景模擬全套演說技術，在知行合一中尋求自我在演說修煉中質的突破。
授課對象：全體員工，特別是各類骨干員工
講師：鄭秀寶
1．識別經濟轉型升級下企業戰略制定面臨的新機遇與新挑戰； 2．掌握戰略制定的新理論、分析工具和創新思維方法； 3．提高經濟轉型升級下互聯網時代戰略制定的系統思維能力； 4．理解戰略整體規劃，戰略執行策略，從而提高企業經營績效； 5．提升戰略執行能力，引領戰略管理，提高企業核心競爭力。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
《組織行為學：激發組織潛能的智慧》，主要是幫助中高層管理者掌握中國情境互聯網時代下的組織行為學的基本理論和基本方法，學習組織心理和行為規律，洞察人性、人的本質與人的價值觀及其行為的基本理論，掌握激勵個體、組織潛能的基本方法和藝術，分享中外優秀企業家管理個體、組織與團隊的智慧和經驗，從而提高管理人和激勵組織的行為能力。
授課對象：致力于公司成長的董事長、總經理、董事、副總、總監等高級管理人員
講師：齊振宏
1.深刻解讀中美貿易戰的種種現象后的本質 2.展望2020年中國經濟發展的新機遇與風險 3.深刻解讀2020年新一年的新政策與新挑戰 4.研讀新時代供給側改革帶來的發展新動力
授課對象：致力于企業成長的中高層管理者
講師：齊振宏
<p>1、認知企業文化的特性與作用。<br/>2、企業文化的演變與發展。<br/>3、企業文化的建設技巧與方案。<br/>4、39個活動方案、18個立即可用的工具。<br/>5、《企業文化手冊》，回去就可以用。<br/></p>
授課對象：企業董事長、總經理、文化執行官、教育官
講師：王若文
1、了解互聯網金融的基礎理念及發展趨勢<br />2、掌握互聯網金融當前存在的模式及對金融業的挑戰<br />3、通過案例學習，學習相應的應對措施。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：銀行管理層
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。
授課對象：中高層管理干部
講師：傅強
通過理論與實踐案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯網思維及傳統企業轉型關鍵運作要點，通過互聯網手段低成本制勝市場，實現企業的戰略突圍，構筑數字時代的企業的核心競爭能力。<br />教學過程中運用大量生動且具有實戰意義的案例，將對你的思維帶來新的沖擊和啟發，講師語言生動幽默，多次達到“全場無尿點”的效果。
授課對象：中高層管理干部
講師：傅強
AI+辦公應用、數字化轉型、組織架構變革、解決方案架構……
上海市
財富傳承/資產配置/客戶關系管理/客戶沙龍/融資/基金
合肥市
經濟與金融市場分析、企業資本運作、投融資、私募股權、合規管理、私募股權等
杭州市
中共黨史、企業黨建、時事與政策解讀、黨風廉政建設、黨支部工作實操、中央政策解讀、黨員能力提升
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高端商業物業（甲級商寫、商業綜合體、智慧產業園、購物中心、酒店）的資產運營、一體化多維運營、品質提升、新樓宇經濟、物業職業經理人能力提升
廣州市
