專注講師經(jīng)紀(jì),堅(jiān)決不做終端

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電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展與未來發(fā)展趨勢

1、了解電力行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心 2、熟知電力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑 3、了解電力體制改革現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢 4、突出重點(diǎn)關(guān)注的高質(zhì)量發(fā)展的抓手與措施

授課對象:電力企業(yè)員工,中層管理,高層管理,企業(yè)運(yùn)營商,電力相關(guān)單位等。

講師:苗東利

【重走長征】黨建沙盤模擬演練

●培養(yǎng)黨政人員心有信仰,砥礪前行; ●強(qiáng)化長征不畏艱難險(xiǎn)阻,勇往直前; ●弘揚(yáng)長征戰(zhàn)勝一切困難,不畏犧牲; ●堅(jiān)定革命信念長征精神,自強(qiáng)不息; ●踐行長征勇于面對困難,忠于信念; ●弘揚(yáng)長征永不言敗精神,無私奉獻(xiàn); ●弘揚(yáng)長征精神傳播長征精神理念與信念。

授課對象:適宜黨政機(jī)關(guān)的黨員、優(yōu)秀黨員

講師:黃武林

領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略制定與戰(zhàn)略執(zhí)行

★ 明確知道戰(zhàn)略管理的意義 ★ 掌握戰(zhàn)略管理制定的工具并能輸出自己企業(yè)的戰(zhàn)略 ★ 明確知道互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下帶來的競爭變化 ★ 掌握戰(zhàn)略的管理解碼與運(yùn)營落地 ★ 把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)競爭實(shí)力

授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

講師:黃武林

商業(yè)領(lǐng)袖系列之新時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

★ 明確知道商業(yè)模式的意義及互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式的工具并能輸出自己企業(yè)的商業(yè)模式 ★ 掌握商業(yè)模式創(chuàng)新,把握當(dāng)下發(fā)展環(huán)境,提升企業(yè)競爭實(shí)力

授課對象:董事長、總經(jīng)理、企業(yè)高層管理者

講師:黃武林

差異化戰(zhàn)略 ——構(gòu)建企業(yè)個(gè)性化核心競爭能力的戰(zhàn)略模型

宏觀視野:全景透視企業(yè)經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理的核心系統(tǒng) 前沿觀點(diǎn):突破常規(guī)理論,深挖戰(zhàn)略規(guī)律,打造企業(yè)個(gè)性化核心競爭優(yōu)勢 縱深思維:深度培養(yǎng)企業(yè)經(jīng)營者、決策層的戰(zhàn)略思維和戰(zhàn)略邏輯 實(shí)戰(zhàn)實(shí)用:真實(shí)案例、目標(biāo)精準(zhǔn)、工具實(shí)用、理論系統(tǒng),理論與實(shí)操并重 持續(xù)受益:運(yùn)用課程理論,構(gòu)建企業(yè)基因,形成未來可持續(xù)、個(gè)性化戰(zhàn)略模型

授課對象:CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者;副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才

講師:陳竹友

經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從戰(zhàn)略規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng)

● 理解中國企業(yè)生存環(huán)境的特殊性和企業(yè)成長的規(guī)律; ● 掌握企業(yè)經(jīng)營者、領(lǐng)導(dǎo)者必備的戰(zhàn)略決策能力; ● 熟練運(yùn)用經(jīng)營決策的重要核心工具; ● 把握并了解企業(yè)競爭能力提升的方法; ● 學(xué)習(xí)企業(yè)生存戰(zhàn)略、成長戰(zhàn)略的競爭策略; ● 了解企業(yè)多元化發(fā)展、企業(yè)文化的構(gòu)建思路; ● 清晰品牌戰(zhàn)略的競爭原理; ● 梳理戰(zhàn)略績效和戰(zhàn)略執(zhí)行的管控體系。

授課對象:CEO、董事長、總裁等企業(yè)經(jīng)營者;MBA班、EMBA等總裁班學(xué)員;副總裁、總經(jīng)理等企業(yè)高級人才

講師:陳竹友

頂層設(shè)計(jì)-合伙人模式與股權(quán)激勵(lì)

課程收益: ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值 ● 掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和運(yùn)營的關(guān)系 ● 深刻理解合伙人模式和相關(guān)法規(guī)政策 ● 深刻理解股權(quán)激勵(lì)的方法和套路

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、公司管理層

講師:溫茗

企業(yè)模式創(chuàng)新與業(yè)績倍增

課程收益: ● 價(jià)值1:清晰掌握業(yè)績提升的系統(tǒng)分析架構(gòu); ● 價(jià)值2:掌握業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的七步價(jià)值鏈技術(shù); ● 價(jià)值3:掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績目標(biāo)的技術(shù); ● 價(jià)值4:掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù); ● 價(jià)值5:掌握從業(yè)績提升到企業(yè)價(jià)值提升的系統(tǒng)認(rèn)知

授課對象:?企業(yè)老板、銷售總監(jiān)、經(jīng)理 ?營銷行業(yè)業(yè)績負(fù)責(zé)者 ?需要拓展提升的培訓(xùn)從業(yè)者 轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)管理人員

講師:溫茗

終端零售營銷業(yè)績提升——營銷價(jià)值鏈系統(tǒng)

課程收益: ● 價(jià)值1:清晰掌握業(yè)績提升的系統(tǒng)分析架構(gòu) ● 價(jià)值2:掌握業(yè)績目標(biāo)達(dá)成的五步價(jià)值鏈技術(shù) ● 價(jià)值3:掌握如何與團(tuán)隊(duì)一起分析業(yè)績目標(biāo)的技術(shù) ● 價(jià)值4:掌握透過教練技術(shù)來開發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧的技術(shù) ● 價(jià)值5:掌握從業(yè)績到企業(yè)價(jià)值的系統(tǒng)認(rèn)知

授課對象:副總、銷售主管、督導(dǎo)、店長、業(yè)務(wù)經(jīng)理

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)治理與內(nèi)控管理

課程收益: ● 深刻理解企業(yè)治理的核心內(nèi)涵和要求 ● 深刻理解卓越績效管理模式的要求 ● 熟悉掌握股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)和股權(quán)激勵(lì)的內(nèi)容 ● 理解企業(yè)價(jià)值和掌握商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展的方法

授課對象:企中高管理層

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)投融資與資本運(yùn)作

課程收益: ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)創(chuàng)新與股權(quán)融資

課程收益: ● 深刻理解商業(yè)價(jià)值和企業(yè)估值 ● 掌握股權(quán)設(shè)計(jì)和運(yùn)營的關(guān)系 ● 深刻理解中小企業(yè)融資實(shí)務(wù) ● 理解項(xiàng)目資本運(yùn)作的路徑和方法

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——營銷模式創(chuàng)新

課程收益: ● 深刻理解“客戶價(jià)值”及衡量方法 ● 掌握運(yùn)用創(chuàng)新十型工具來提煉行業(yè)競爭要素的能力 ● 掌握如何對比行業(yè)競爭要素水平并找到突破點(diǎn)的策略 ● 掌握競爭要素創(chuàng)新組合形成新運(yùn)營模式的方法

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——商業(yè)模式創(chuàng)新

課程收益: ● 深刻理解運(yùn)營模式和商業(yè)模式創(chuàng)新的架構(gòu)和邏輯 ● 掌握依據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)運(yùn)營模式創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新的能力 ● 掌握激發(fā)思維潛力的工具和方法 ● 熟練掌握打開商業(yè)價(jià)值成長空間的思路和方法

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層

講師:溫茗

頂層設(shè)計(jì)——企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略創(chuàng)新

課程收益: ● 深刻理解未來十年的商業(yè)發(fā)展趨勢的機(jī)會和挑戰(zhàn) ● 掌握轉(zhuǎn)型升級的邏輯和模型 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的互聯(lián)網(wǎng)思維 ● 掌握企業(yè)轉(zhuǎn)型的四個(gè)層次方法和戰(zhàn)略創(chuàng)新工具

授課對象:企業(yè)總裁、董事長、總經(jīng)理、副總、創(chuàng)業(yè)公司管理層

講師:溫茗

問題分析解決智慧修煉

建立問題發(fā)現(xiàn)意識,學(xué)會正確的定義問題 ● 全面系統(tǒng)掌握原因分析的向下分解邏輯法 ● 掌握如何基于業(yè)務(wù)現(xiàn)狀制定解決措施決策 ● 提升業(yè)務(wù)多維度思考的敏銳度與前沿意識

授課對象:中基層管理者、部門經(jīng)理,高潛人員、儲備干部

講師:王傳慶

把監(jiān)督挺在前面,助推紀(jì)檢委員有效履職

夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的有力舉措,針對如何有效發(fā)揮基層黨支部紀(jì)檢委員作用,加強(qiáng)紀(jì)檢委員隊(duì)伍建設(shè),提高監(jiān)督的水平和實(shí)效,充分發(fā)揮紀(jì)檢委員作用,是深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋的現(xiàn)實(shí)需要

授課對象:基層企業(yè)、獨(dú)立法人企業(yè)紀(jì)檢委員課程收益

講師:楊麗萍

常念金剛經(jīng) 練就金剛身——如何做優(yōu)秀的基層黨支部書記

結(jié)合實(shí)際工作中的具體情況提出問題,以解決問題為根本,闡述黨支部書記所必須具備的能力素養(yǎng),旨在提高基層黨務(wù)工作者保持政治定力、駕馭政治局面,防范政治風(fēng)險(xiǎn)的能力。深刻認(rèn)識做一名優(yōu)秀黨支部書記的重要性,以及在工作中有具體、可操作、易行的辦法,切實(shí)增強(qiáng)黨支部書記“四個(gè)意識”,全面增強(qiáng)黨支部書記執(zhí)政本領(lǐng)。

授課對象:企事業(yè)、高校、社會團(tuán)體等公有制單位黨務(wù)工作者

講師:楊麗萍

抓重點(diǎn) 強(qiáng)基礎(chǔ)——推進(jìn)新時(shí)代黨支部規(guī)范化建設(shè)

● 讓黨建的組織建設(shè),有據(jù)可循、有據(jù)可查 ● 讓黨建的制度建設(shè),確保支部制度規(guī)范、齊備 ● 讓黨建的思想建設(shè),確保黨員教育政治方向明確、措施多樣推進(jìn)新時(shí)代黨支部規(guī)范化建設(shè)

授課對象:企事業(yè)、大中專院校、公有制單位黨務(wù)工作者、非公有制經(jīng)濟(jì)體黨務(wù)工作者

講師:楊麗萍

跨越百年風(fēng)雨 邁向偉大復(fù)興 初心不改 砥礪奮進(jìn)——中國近代史教育

通過生動的表述和講解、數(shù)字對比、視頻播放,深刻感受到舊中國人民的民不聊生、災(zāi)難深重的;認(rèn)識到中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)中國人民走出漫漫長夜、建立新中國;中國人民站起來了、也終于可以揚(yáng)眉吐氣了;認(rèn)識到在百年未有之大變局的歷史時(shí)刻,中國人民不忘歷史事件、把握歷史機(jī)遇、擔(dān)當(dāng)歷史責(zé)任,為謀求中華民族的偉大復(fù)興挺立潮頭。

授課對象:企事業(yè)單位各類人員、大中專院校學(xué)生

講師:楊麗萍

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