價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間：2—3天天
授課對象：董事長，總裁，總經(jīng)理，股東
授課講師：汪學明
隨著工業(yè)技術的突飛猛進.信息技術的不斷革新.全球競爭的激化.消費者生活方式的變遷，經(jīng)濟環(huán)境的演變，已經(jīng)徹底改變了商業(yè)游戲規(guī)則。 中國企業(yè)正處于一個前所未有的變革時代，經(jīng)營環(huán)境和競爭方式的改變已經(jīng)遠遠超過通常的產(chǎn)品.技術.營銷等所能操作的范疇，更不是傳統(tǒng)思維模式所能解決的。現(xiàn)在商業(yè)競爭已經(jīng)不是產(chǎn)品.技術.人才.營銷等單項競爭了，而是系統(tǒng)模式的競爭，中國企業(yè)競爭將不可逆轉地進入到“商業(yè)模式”層面的競爭！
1.學習商業(yè)模式創(chuàng)新的本質(zhì)，以及如何設計真正創(chuàng)新的商業(yè)模式 2.理解什么是平臺.平臺型業(yè)務.平臺型競爭的特點，掌握設計平臺戰(zhàn)略的核心要素 3.學習如何從產(chǎn)品提供商轉型為系統(tǒng)方案的解決商，獲取新的競爭優(yōu)勢 4.了解企業(yè)轉型過程中組織架構.競爭環(huán)境可能面臨的挑戰(zhàn)，以戰(zhàn)略的視角審視商業(yè)模式轉型的問題
第一講：商業(yè)模式的魔方（財富快速增長）第二講：商業(yè)模式的構成 （價值變現(xiàn)）第三講：商業(yè)模式“C-P-S”三維測評體系（領先優(yōu)勢）第四講：商業(yè)模式創(chuàng)新設計六步法 （遇見未來）操作路徑：
擅長領域：商業(yè)模式/生態(tài)圈戰(zhàn)略/戰(zhàn)略轉型/招商引資/品牌策劃/生態(tài)連鎖模式/企業(yè)增長/經(jīng)銷商管理/訂貨會/渠道
深圳市
城市
12
課程
1
案例
