專注講師經(jīng)紀,堅決不做終端

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卓越領(lǐng)袖 - 領(lǐng)導力加速

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓/總裁班課程 時間上課時間:1~2天

授課對象:中高層管理人員、技術(shù)轉(zhuǎn)管理型干部、部門主管、新晉干部。

授課講師:張世軍

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課程背景

企業(yè)經(jīng)營中,卓越領(lǐng)導對個人、團隊、組織起著至關(guān)重要的積極作用。很多經(jīng)營者在思考: ——領(lǐng)導者的績效究竟從哪兒來? ——能不能找到一種適合所有下屬的領(lǐng)導方法? ——在專治和民主之間我們能作出何種判斷和選擇? ——什么樣的領(lǐng)導風格最佳? ——下屬的能力和狀態(tài)千差萬別,領(lǐng)導者能用一招打天下嗎? ——我們自身的領(lǐng)導風格有何優(yōu)勢?有何缺點?如何改進? ——如何教練下屬:提升下屬的能力? ——如何激勵下屬:提升下屬的士氣? 《卓越領(lǐng)袖-領(lǐng)導力加速》課程正是以上述問題為出發(fā)點,幫助您發(fā)展出一套適合各種下屬的領(lǐng)導模式,其核心觀點包括:領(lǐng)導者的績效不單純?nèi)Q于領(lǐng)導自身的素質(zhì)高低,而是取決于領(lǐng)導者、下屬、環(huán)境三者之間的互動,這就是為什么在外企能夠成功的領(lǐng)導者卻未必適合國企或民營企業(yè);同樣,下屬的能力和狀態(tài)各不相同,領(lǐng)導者也不可能用一種方法來指揮所有的下屬,我們應根據(jù)下屬發(fā)展的不同階段采用四種不同的彈性領(lǐng)導風格(然而大多數(shù)的領(lǐng)導者都在使用相對固定的領(lǐng)導風格)。

課程目標

1.了解新時期領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)和機會,明確領(lǐng)導者角色定位與認知 2.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型領(lǐng)導者迅速進行角色轉(zhuǎn)換,提升領(lǐng)導者的職業(yè)化水平 3.解析領(lǐng)導者的領(lǐng)導力現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和短板,提升領(lǐng)導行為和結(jié)果的有效性 4.深刻理解并掌握領(lǐng)導力模型,領(lǐng)導力理論、工具、方法及技巧,并加以應用 5.掌握領(lǐng)導統(tǒng)馭能力,系統(tǒng)全面提升領(lǐng)導力素養(yǎng)與技能,正確選擇合適的領(lǐng)導風格 6.正確行使領(lǐng)導的權(quán)力,提升領(lǐng)導的影響力,成就魅力領(lǐng)袖,助益企業(yè)發(fā)展與效益提升

課程大綱

1.了解新時期領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)和機會,明確領(lǐng)導者角色定位與認知 2.幫助技術(shù)與業(yè)務(wù)精英型領(lǐng)導者迅速進行角色轉(zhuǎn)換,提升領(lǐng)導者的職業(yè)化水平 3.解析領(lǐng)導者的領(lǐng)導力現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢和短板,提升領(lǐng)導行為和結(jié)果的有效性 4.深刻理解并掌握領(lǐng)導力模型,領(lǐng)導力理論、工具、方法及技巧,并加以應用 5.掌握領(lǐng)導統(tǒng)馭能力,系統(tǒng)全面提升領(lǐng)導力素養(yǎng)與技能,正確選擇合適的領(lǐng)導風格 6.正確行使領(lǐng)導的權(quán)力,提升領(lǐng)導的影響力,成就魅力領(lǐng)袖,助益企業(yè)發(fā)展與效益提升

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